跨国公司名字,国外公司名字怎么起比较好

Gap中文名字是什么

Gap的中文名是盖璞。盖璞是美国最大的服装公司之一。1969年Donald和DorisFisher在加州旧金山成立，从创业初一个小店到今天成为美国最大的服装集团。如今，它拥有五个品牌(GAP、BananaRepublic、OldNavy、Piperlime、Athleta)。盖璞(Gap)国家或地区：美国创建时间：1968年创建人：当·费雪(Don)和多丽丝·费雪(DorisFisher)◆盖璞(Gap)品牌简介盖璞(Gap)是美国最大的服装公司之一。1969年Donald和DorisFisher在加州旧金山成立盖璞(Gap)，从创业初期的一个小店和几个员工到今天成为美国最大的服装集团。如今，它拥有五个品牌(GAP、BananaRepublic、OldNavy、Piperlime、Athleta)。现在，盖璞(Gap)的专卖店早已在全世界遍地开花，成为拥有3200多家连锁店、年收入超过130亿美元、员工16.5万人的跨国公司。在20世纪八、九十年代，盖璞(Gap)发展迅速，盖璞(Gap)旗下的品牌包括：Gap、OldNavy、BananaRepublic(1983年被GAP收购)、Piperlime和Athleta，产品系列则从最初的牛仔扩展到女装(GAPWomen)、男装(GAPMen)、各种配饰、童装(GapKids)、孕妇装(GapMaternity)、宝宝装(babyGap)，并在最短的时间内占领了美国休闲品牌市场，并得到了美国及海外的认可。盖璞“1969经典牛仔系列”(GAP1969PremiumJeans)系列的产品极其贴身、做工精良，并注重面料细节。正如品牌创始人Don和DorisFisher在创业之初所秉持的理念：让人们可以方便地找到一条真正合身的牛仔裤。这个理念盖璞(Gap)坚持40年未变，盖璞(Gap)设计总监帕特里克·罗宾逊(PatrickRobinson)说：“对于盖璞(Gap)而言，设计最重要的一点就是要合身、合身、再合身。我们致力于设计的是你曾穿过的最合身的牛仔裤。顾客走进盖璞(Gap)全球的任何一家门店，都能找到最适合他们个性和体型的牛仔裤。”同时，盖璞“1969经典牛仔系列”(GAP1969PremiumJeans)完美合身的设计也延伸到了盖璞(Gap)的儿童和婴儿服饰系列。2010年年初，盖璞(Gap)进一步推出了盖璞“1969经典牛仔系列”(GAP1969PremiumJeans)为GapKids设计的儿童款式。新的“GapKids1960”系列通过采用舒适耐穿和多样化的Denim面料，提供了多种款式、剪裁和水洗痕设计的牛仔裤。2010年秋冬，盖璞(Gap)1969系列大胆运用印花图案、漂白工艺，以硬朗的剪裁和有趣的细部处理打造更加个性张扬的牛仔装扮。◆盖璞(Gap)产品类别：女装、男装、女孩装、男孩装、女婴装、男婴装◆盖璞(Gap)所属集团：盖璞股份有限公司(TheGapInc.)◆盖璞(Gap)官方网站：gap/(英文官网)gap/(中文官网)◆盖璞(Gap)品牌故事◆盖璞(Gap)品牌大事记：1969年，盖璞(Gap)的创始人当·费雪(DonFisher)正在美国加州的一家时装店里，挑选适合自己的牛仔裤，可是选来选去都找不到一条合适的。在这种动力的驱使下，当·费雪(DonFisher)创造了这一美国历史性品牌——盖璞(Gap)。盖璞(Gap)的第一家店，采用的是牛仔裤和录音带并肩销售的方式，可是结果并不理想。很多人感兴趣的只是录音带，至于牛仔裤，由于它的耐磨、耐穿性，人们都会不约而同的选择当时比较有名气的牛仔品牌大亨Levi's。于是，近4吨的盖璞(Gap)牛仔裤只能以进价出售。直到盖璞(Gap)第二家店开张时，当·费雪(DonFisher)将重点转向年轻人，着重强调一种年轻化的购物氛围，所销售的商品也只包括休闲服装，比如圆领T恤、短而精干的纯棉质上衣、牛仔裤等。这种全新的销售方式，使得盖璞(Gap)很快在美国本土小有名气。1986年成立的GAPKid的儿童服饰也是受到有小孩的家长的欢迎。它的不少儿童服装比起专门的儿童品牌，如Carters等更多了一点“小大人”的感觉，比较有个性。1990年BabyGap也加入了Gap的家族，同样为美国的婴儿服饰市场开辟了一片天地。1997和1998年，GAP，GapKids和GapBaby都分别开辟了网上的销售店，使人们有了更方便的选择。2009年，盖璞(Gap)40周年之际推出“1969经典牛仔系列”(GAP1969PremiumJeans)，传承盖璞(Gap)的品牌精神。2010年初，盖璞(Gap)进一步推出了盖璞“1969经典牛仔系列”(GAP1969PremiumJeans)为GapKids设计的儿童款式。2010年上半年，盖璞(Gap)高调宣布将全面进军中国市场，盖璞(Gap)首批四家旗舰店分别设立于上海和北京。盖璞(Gap)上海两家门店于2010年11月开业，分别位于南京西路的中创大厦、淮海中路的广场，面积分别为1796平方米和1140平方米。盖璞(Gap)中国官方网站也同步推出在线购买。◆盖璞(Gap)购买方式盖璞(Gap)2010年上半年高调宣布将全面进军中国市场，盖璞(Gap)首批四家旗舰店分别设立于上海和北京。盖璞(Gap)上海两家门店于2010年11月开业，分别位于南京西路的中创大厦、淮海中路的广场，面积分别为1796平方米和1140平方米。盖璞(Gap)中国官方网站也同步推出在线购买。目前中国大陆地区开设的店铺上海10家（其中两家奥特莱斯店）、北京8家（其中1家奥特莱斯店）、4家、重庆3家（其中1家奥特莱斯店）、天津3家（其中1家奥特莱斯店）、宁波3家（其中1家奥特莱斯店）、成都2家、武汉2家、沈阳2家（其中1家奥特莱斯店）、杭州1家、南京1家（奥特莱斯店）、苏州1家（奥特莱斯店）。(截至2013年9月)到2013年，Gap已拥有200家特许经营店，分布在亚洲、欧洲、拉美、中东、澳洲和非洲的27个国家。Gap计划在年之前将其特许经营店数量增至400家。中国大陆广场店：上海市黄浦区淮海中路283号广场1F/2F浦东嘉里城店：上海市浦东新区花木路1378号南京西路中创大厦店：上海市静安区南京西路819号中创大厦中环店：中环皇后大道中31号海港城店：尖沙咀广东道25号希慎广场店：铜锣湾轩尼诗道500号希慎广场

2023独一无二的英文公司名,好听的公司英文名字

提起2023独一无二的英文公司名，大家都知道，有人问2023独一无二的公司名，另外，还有人想问求一个比较霸气或者有深意的英文单词，用来做公司名字。你知道这是怎么回事？其实公司刚成立，想为公司起个大气的英文名字，下面就一起来看看好听的公司英文名字，希望能够帮助到大家！

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Shining和“晟源”谐音，英文是发光、照耀、出众、出色的意思。

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01、和硕hisoa

history（经历，沿革）+oasis（乐土）

寓意顾客至上，敢于创新，取长补短

02、索腾sunton

sun（阳光）+tone（色调）

公司刚成立，想为公司起个大气的英文名字

寓意发展前景美好，敢于探索，乐于创新，与时俱进2023最火的英文微信名。

03、盈灿inchoi2023英文网名最好听。

into（持续）+choice（选择）

寓意经久不息，遥遥领先，光辉灿烂

04、汇思达husdow

huzza（）+wisdom（智慧）比较顺口的英文公司名字。

寓意出类拔萃，经久不衰，人才出众，智慧卓绝

05、百腾信betensh

best（最好的）+ten（十分）+shine（闪耀）

寓意独一无二，个中翘楚，蒸蒸日上，光辉显耀简短洋气的外国公司名。

06、邦博润boporea寓意好的英文公司名字。

bon（美好的）+point（焦点）+dream（梦想）2023公司最吉祥名字。

寓意一展雄风，前景广阔，举足轻重

07、华信和vansiho

van（先锋）+single（挑选）+hot（热门的）

寓意勇创一流，诚信服务，与时俱进里好听的集团名字英文。

08、龙纳lonni

long（长久的）+nice（美好的）

寓意长长久久，步步高升，吉祥如意，顺风顺水英文谐音寓意好的。

09、鼎桥decho2023英文昵称。

develop（发展，进步）+choose（选择）进行组合大气聚财的公司名字。

适宜用作汽车公司起名，桥字的字形与轿相近，而桥又有中介的寓意，起名“鼎桥”表示乐意作为顾客的代步工具之义。组成英文名“decho”的单词develop也预示着公司将不断发展壮大。

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漫威是迪士尼的吗?

是的。漫威漫画公司是迪士尼旗下的子公司。2009年底，迪士尼斥资42．4亿美元收购了美国漫画巨头之一的漫威娱乐公司（MarvelEntertainmentInc），从而获得了大部分卡通人物的所有权。世界著名的迪士尼公司，全称华特迪士尼公司，以其创始人华特迪士尼的名字命名，总部位于美国伯班克，是一家大型跨国公司。漫威漫画成立于1939年，1961年《侦探漫画》首次出版时更名为漫威漫画。它被命名为及时漫画和阿特拉斯漫画。迪士尼的历史：1、1993年，迪士尼收购了美国最重要的独立电影制片厂之一米拉麦克斯电影公司。2、1955年，迪士尼将动画的色彩、刺激、魔术等表现手法与游乐园的功能相结合，推出了世界上第一个现代主题公园——洛杉矶迪士尼乐园。然后加州冒险公园在2001年开放。3、2006年，华特迪士尼公司以74亿美元收购了皮克斯动画工作室。

国外公司名称

国外公司都有哪些？ 1. Line(s) （轮船、航空、航运等）公司 Atlantic Container Line 大西洋集装箱海运公司 Hawaiian air Lines 夏威夷航空公司 2. Agency 公司、代理行 The Austin advertising Agency 奥斯汀广告公司 China Ocean Shipping Agency 中国外轮代理公司 3. Store(s) 百货公司 Great Universal Store 大世界百货公司（英） Tesco Stores (Holdings) 坦斯科百货公司（英） 4. Associates（联合）公司 British Nuclear Associates 英国核子联合公司 Subsea equipment Associates Ltd. 海底设备联合有限公司（英、法、美合办） 5. System（广播、航空等）公司 Mutual Broadcasting System 相互广播公司（美） Malaysian Airline System 马来西亚航空公司 6. Office公司，多与 head, home, branch等词连用 3M China Limited Guangzhou Branch Office 3M 中国有限公司广州分公司 China Books Import and Export Corporation (Head Office) 中国图书进出口总公司 7. Service(s)（服务）公司 Africa-New Zealand Service 非洲―新西兰服务公司 Tropic Air Services 特罗皮克航空公司 8. Exchange American Manufacturers Foreign Credit Insurance Exchange 美国制造商出口信用保险公司 9. Center Binks (Shanghai) Engineering Exhibition Center, Ltd. 宾克斯（上海）涂装工程设备展示有限公司 “联合公司”的翻译方法 1. Consolidated Coal pany 联合煤炭公司（美） 2. United Aircraft Corporation 联合飞机公司（美） 3. Allied Food Industries Co. 联合食品工业公司（新加坡） 4. Integrated Oil pany 联合石油公司 5. Federated Department Stores 联合百货公司 6. Union Carbide Corporation 联合碳化合物公司（美） 7. Associated British Picture Corporation 英国联合影业公司 8. China Agricultural Machinery Import and Export Joint pany 中国农业机械进出口联合公司 “保险公司”的翻译方法 1. Export Credit Insurance Corporation 出口信贷保险公司（加） 2. Export Finance and Insurance Corporation 出口金融和保险公司（澳） 3. Federal Insurance Corporation 联邦保险公司（美） 4. Federal Deposit Insurance Corporation 联邦存款保险公司（美） 5. Export Payments Insurance ......>> 怎么查询国外公司的名称 您好，要看您查哪个国家的名字了，锘晟源是专业注册海外公司的机构，您可以随时至电我公司，为您做准确的查名。 外国好听的影视公司名 20世纪福斯电影公司，华纳兄弟影业公司 (Warner Bros.)，哥伦比亚影业公司 (Columbia Pictures Corp.)，派拉蒙影业公司 (Paramount Pictures, Inc.)，环球影片公司(Universal Picture Co.)，米高梅公司 (Metro-Goldwyn-Mayer)，迪斯尼（Disney），梦工场影业（DreamWorks），这是世界十大电影公司的名字。 国外企业的“营业执照”叫什么名字，英语怎么说？ 营业执照全程是企业法人营业执照， 英语是CORPORATE ENTITY BUSINESS LICENSE。 上周办商务签证刚翻译过，应该是准确的。 国外公司名称问题 需要起个中文名称 需要去中国工商局注册吗 只是起个中文名称放在自己的网站 中文译名的话无所谓有没有登记注册，跟中国客户打交道起个中文名称没问题。但尽量不要引人误解或因此而损害了中国公司的利益，不然将来有可能影响进入中国。 如果要在中国开展业务，就有必要在中国登记注册成立公司。必须取得正式的企业法人身份才能在中国更好地拓展业务。 注册企业名称有很多要求，企业名称一般包括行政区划、字号、行业和组织形式。行政区划就是注册地在哪里，北京、上海等等的作为行政区划，名称里可以不含行政区划，但必须符合条件，比如投资超过一定数额等；字号必须用两个或以上的中文字，且在同一行业中不能与别人复或类似引起歧义，也就是说如果想好的名称别人注册登记在先，也只能换掉，置于外语的名称没有太大限制，只要能对应即可；行业即是公司所开展的业务范围，一般取一个较大的范围，比如咨询（包括商务咨询、信息咨询等等）、贸易（对内、对外贸易、销售类等），信息技术（软硬件、网络等），符合一定条件的名称中也可不带行业，比如“XX（中国）有限公司”这样的名称也是OK的；组织形式就是股份有限公司、有限责任公司等公司的组织形式，一般而言外商投资类企业都是这两种形式。 关于企业名称的具体法律要求和条文，可参考公司法、企业登记管理条例、外商投资企业相关的法律法规等资料。 一般外商投资企业登记注册的流程是，先去工商局查名，一般会有三个备选的名称，获得名称核准（可保留6个月，即名字如在六个月中注册成为公司名称即为合法有效，他人无法用；六个月内若不用名称注册登记，过期后他人可用）后，到当地外资委或外商投资企业主管部门报资格审批，提交材料，因为对于很多行业来说，外商投资企业分鼓励类、限制类和禁止类，必须经过外资委审批后方可登记设立；获得资格审批后，如果涉及到某些需要行政审批的行业，还要取得相应的行政许可，比如餐饮要到食药监部门审批等等；取得前置审批之后到工商局提交材料，包括公司住所（商用房购买或租赁凭证）证明、公司章程、公司委托法人代表身份证明等等、连同前期的审批材料一同提交工商局，受理后5个工作日内即可知晓是否核准登记，在之后的10个工作日内即可领取营业执照。 以分公司名义开展业务的，必须由国内注册登记的公司名义开设，国外公司在中国开设的虽然也是其分支机构，但定义上不是我国法律所规定的分支机构，而应算是外国公司的子公司，也就是有独立法人资格的企业。所以以后要来中国发展业务，也应该先注册登记公司，才能开办分支机构，比如中国总部在上海，可以去其他地方开分公司。 外国好听的影视公司名 派拉蒙，欧罗巴，千禧年，环球，皮克斯，迪士尼，华纳兄弟，哥伦比亚，20世纪福克斯，白金沙丘，米高梅，狮门，梦工厂，新线 美国都有那些大的比较有名的公司？ IT类：IBM、微软、Intel英特尔、DELL戴尔、paq康柏、AMD、HP惠普、谷歌、苹果、思科、甲骨文等 汽车类：福特、通用、戴姆勒-克莱斯勒等。 飞机类：通用动力公司、波音公司、诺斯罗普格鲁门公司、罗克韦尔公司、费尔柴尔德公司、贝尔直升机公司、休斯直升机公司、西科斯基公司、洛克希德马丁公司等。餐饮类的：麦当劳、肯德基、可口可乐、百事可乐、都乐、雀巢、卡夫等。 新闻传媒类：abc *** 、NBC 全国广播公司、CBS 美国哥伦比亚广播公司、CNN 有线电视新闻网、FOX福克斯广播公司、HBO 电视网等 …… 国外知名设计公司的名称 名字上应该能做到体验公司的核心价值或是经营理念，有创意，而且容易记忆，这样才能脱俗且有内涵，这既是为以后公司的发展做铺垫了，例如北京的一个比较不错的设计公司飘飘人数字科技有限公司，英文名字是PeoPeo，就是P工ople +People ，体现了这个公司以人为本的设计理念。而且Logo的设计有很容易和名字相融合，让人印象深刻。 个人意见，纯、蓝有点山寨小公司的味道，不够大气,,,, 我的公司名和美国一家公司名一样 由公司的性质决定，一般不构成侵权，因为对方是小公司。

金融和广告跨国公司名中的Sachs是什么意思?

Goldman Sachs 高盛公司高盛公司是集投资银行、证券交易和投资管理等业务为一体的国际著名的投资银行。它为全球成千上万个重要客户，包括企业、金融机构、国家及富有的个人，提供全方位的高质量金融服务。 高盛1869年创立于纽约曼哈顿，是华尔街上历史最悠久、经验最丰富、实力最雄厚的投资银行之一。 在以合伙人制度经营了一百三十年之后，高盛于1999年5月在纽约证券交易所挂牌上市，至2004年初，其股市价值达五百亿美元。 高盛公司总部设在纽约，在全球二十多个国家设有分部，并以、伦敦、法兰克福及东京等地作为地区总部。 高盛中国简介 高盛公司长期以来视中国为重要市场，自二十世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。 高盛在1984年在设亚太地区总部，又于1994年分别在北京和上海开设代表处，正式进驻中国内地市场。此后，高盛在中国逐步建立起强大的国际投资银行业务分支机构，向中国和国内占据行业领导地位的大型企业提供全方位的金融服务。高盛也是第一家获得上海证券交易所B股交易许可的外资投资银行，及首批获得QFII资格的外资机构之一。 高盛在中国的股票和债务资本市场中已经建立起非常强大的业务网络，并在中国进入国际资本市场以及参与国际资本市场交易的过程中发挥了积极的作用。在过去的十年中，高盛一直在帮助中资公司海外股票发售中占据领导地位，其中具有里程碑意义的交易包括：中国移动通信于1997年进行的首次公开招股发售，筹资40亿美元，成为亚洲地区(除日本外)规模最大的民营化项目之一；中国移动通信于2000年10月进行了后续股票发售交易(筹资69亿美元)及可转换发售交易(筹资6.9亿美元)；中国石油于2000年3月进行的首次公开招股发售，筹资29亿美元；中国银行()于2002年7月进行的首次公开招股发售，筹资26.7亿美元。 在债务融资方面，高盛在中国牵头经办了近40项大型的债务发售交易。高盛公司多次在中国的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商，分别于1998年、2001年和2003年完成了金额共计30亿美元的大型交易。在1993年，高盛牵头经办了中国的首次扬基债务发售交易，成功地为中信集团筹资2.5亿美元。高盛在交易二级市场中也非常活跃。 与在世界其他地区一样，高盛是中国高增长企业的理想合作伙伴。除了向这些企业提供资金以外，高盛还通过其全球网络向其投资组合中的公司提供策略顾问服务和广泛的业务支持。 占据中国市场领导地位的投资银行业务 和其他国际投资银行相比，高盛在帮助中国客户通过全球股票发售交易筹集的资金额方面名列首位。 高盛牵头经办了中国各大国有行业的重组和民营化项目，其中包括1997年的中国航空业(中国南方航空)和电信行业(中国移动通信)重组项目；1999年中国石油天然气行业(中国石油)的项目；2001年中国高科技行业(中国航信)以及2002年中国金融服务行业(中国银行分行)的重组项目。 高盛还是唯一一家作为主承销商全程参与中国自1998年以来每一次主权美元债务海外发售项目的国际投行。 主要奖项 高盛每年均获得多项行业大奖。2002年，高盛荣获亚洲金融界的重要刊物《金融亚洲》授予的“最佳投资银行”、“最佳股票行”和“最佳并购行”等三项显赫殊荣。2003年，高盛再次被《金融亚洲》评为亚太区、中国内地、和地区的最佳投资银行。 亚洲特殊资产集团 高盛通过其亚洲特殊资产集团(Asia Special Situations Group)，积极参与中国不良资产的处置过程。高盛在中国是第一家中标处理不良资产的外资机构，也是第一家完成不良资产国际销售的外资机构。 2003年6月，高盛与中国工商银行签署了一项建立战略性合作伙伴关系的谅解备忘录，参与投资并解决中国工商银行拥有的人民币80亿至100亿元已结算不良资产。根据该项备忘录，双方同意创建一家合资偿债服务实体，使中国工商银行能够全面获得国际资产管理的最佳操作模式。 2003年2月，高盛完成处置了先前从中国华融资产管理公司收购的账面价值达19亿元的不良贷款。 直接投资领域 高盛在过去年中还在中国进行了一系列大规模的直接投资。 中国平安保险公司 高盛最初于1994年向中国平安保险公司投资3,500万美元。中国平安保险公司是中国第二大人寿保险公司和第三大财产保险公司。 中国网络通信公司 中国网通是中国第三大一体化的固定线路电话服务公司。高盛于2001年向该公司投资了6,000万美元。 中芯国际集成电路公司 中芯国际是中国第一家独立的8英寸半导体集成电路芯片制造商。高盛于2001年向该公司投资了5,000万美元。

跨国企业详细资料大全

跨国公司（Transnational Corporation），又称多国公司（Multi-national Enterprise）、国际公司（International Firm）、超国家公司（Supernational Enterprise） 和宇宙公司（Co *** o-corporation）等。70年代初，联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组，较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后，于1974年（甲寅年）作出决议，决定联合国统一采用“跨国公司”这一名称。

基本介绍 中文名 ：跨国企业 外文名 ：Transnational Corporation 又称 ：多国公司 释义 ：垄断资本主义高度发展的产物 英文名称,产生发展,性质,经营特点,影响,用人策略, 英文名称 Transnational Corporation/Non-aligned firms/Multinational enterprise/MNE 产生发展 跨国公司是垄断资本主义高度发展的产物。它的出现与资本输出密切相关。19世纪末20世纪初，资本主义进入垄断阶段，资本输出大大发展起来，这时才开始出现少数跨国公司。当时，发达资本主义国家的某些大型企业通过对外直接投资，在海外设立分支机构和子公司，开始跨国性经营。例如，美国的胜家缝纫机器公司、威斯汀豪斯电气公司、爱迪生电器公司、英国的帝国化学公司等都先后在国外活动。这些公司是现代跨国公司的先驱。在两次世界大战期间，跨国公司在数量上和规模上都有所发展。第二次世界大战后，跨国公司得到迅速发展。美国跨国公司的数目、规模、国外生产和销售额均居世界之首。据联合国贸易与发展会议公布的《1993年世界投资报告》中对全球跨国公司的排名，前十名依次是英荷壳牌集团RoyaI Dutch Shell，美国的Ford、 GM、Exxon、 IBM，英国石油BritishPetroleum，瑞典及瑞士合资的Asea Brown Boveri，瑞士的Nestle，荷兰的飞利浦，美国的 Mobil。前十名中美国占了五名。这是按公司海外资产进行的排名。若按销售额排列，美国依然居前列。 1987年按销售额排列的世界最大跨国公司的金字塔，在高踞塔尖的23家中，美国占了10家，平均每家年销售额高达250亿美元。在紧接塔尖之下的52家中，美国占了21家，平均每家年销售额达100亿美元。1987年600家世界最大跨国公司的销售总额高达4万亿美元，其中美国占42%，西欧占32%，日本占18%，开发中国家和地区仅占2%。 跨国企业云集的上海浦东陆家嘴 从利润收益来看，1980—1987 年美国跨国公司的利润在平均水平以上，而日本跨国公司则在平均水平以下。这可能与日本为了加强竞争，在这段时期内大量投资进行科研创新活动有关，而美国跨国公司的研究开发费用在销售额中的比重在这一时期都下降了。据联合国有关机构1993年的统计，世界上共有37000家跨国公司其海外附属公司总计达17万家。37000家母公司中，90%是西方国家的，90%中又约有一半属于美国、日本、德国、荷兰、义大利五国。属于发展国家和地区的跨国公司只有2700家。在跨国公司的发展中，美国占有绝对重要的地位和比重，而日本作为后起之秀穷追不舍，亦不可小看。据权威杂志《幸福》评选的1993年全球最跨国公司排名以销售额为序，1993年全球500家最大工业企业中，美国独占鳌头，有159家上榜，其中通用汽车、福特汽车和埃克森名列前三名；日紧随美国之后，有 133家企业入围。另外上榜的有：英国41家，德国32家法国26家，韩国12家，瑞典12家，澳大利亚10家，瑞士9家。在全球大500家服务公司中，美国占136家，英国和德国各43家，日本40家其三井公司名列榜首，法国29家，加拿大17家，义大利15家，西班牙14家。 性质 跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业。联合国跨国公司委员会认为跨国公司应具备以下三要素：第一，跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家内经营业务，而不论其采取何种法律形式经营，也不论其在哪一经济部门经营；第二，这种企业有一个中央决策体系，因而具有共同的政策，此等政策可能反映企业的全球战略目标；第三，这种企业的各个实体分享资源、信息以及分担责任。 经营特点 全球战略和集中管理 跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司，与国内企业相比较，是有其一些区别的。这些区别表现在： 1.跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的。 2.跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制，而国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。 3.国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题，国内外经济活动的关系是松散的，有较大偶然性，其涉外经济活动往往在交易完成后就立即终止，不再参与以后的再生产过程；而跨国公司则在世界范围内的各个领域，全面进行资本、商品，人才、技术、管理和信息等交易活动，并且这种“一揽子”活动必须符合公司总体战略目标而处于母公司控制之下，其子公司也像外国企业一样参加当地的再生产过程。所以，跨国公司对其分支机构必然实行高度集中的统一管理。 从事综合多种经营 跨国公司搞综合多种经营的形式 1.横向型水平型多种经营。此类公司主要从事单一产品的生产经营，母公司和子公司很少有专业化分工，但公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大。 2.垂直型多种经营。此类公司按其经营内容又可分为两种。一种是母公司和子公司生产和经营不同行业的、但却相互有关的产品。它们是跨行业的公司，主要涉及原材料、初级产品的生产和加工行业，如开采种植→提炼→加工制造→销售等行业。另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加工程度或工艺阶段的产品，主要涉及汽车、电子等专业化分工水平较高的行业。如美国的美孚石油公司就是前一种垂直型的跨国公司，它在全球范围内从事石油和天然气的勘探、开采，以管道、油槽和车船运输石油和天然气，经营大型炼油厂，从原油中精炼出最终产品，批发和零售几百种石油衍生产品。而法国的珀若一雪铁龙汽车公司则是后一种垂直型的跨国公司，公司内部实行专业化分工，它在国外的84个子公司和销售机构，分别从事铸模、铸造、发动机、齿轮、减速器、机械加工、组装和销售等各工序的业务，实现了垂直型的生产经营一体化。 3.混合型多种经营。此类公司经营多种产品，母公司和子公司生产不同的产品，经营不同的业务，而且它们之间互不衔接，没有必然联系。如日本的三菱重工业公司即是如此。它原是一家造船公司，后改为混合多种经营，经营范围包括：汽车、建筑机械、发电系统产品、造船和钢构件、化学工业、一般机械、飞机制造业等。 重视搞多种经营的原因 1.增强垄断企业总的经济潜力，防止“过剩”资本形成，确保跨国公司安全发展，有利于全球战略目标的实现。 2.有利于资金合理流动与分配，提高各种生产要素和副产品的利用率。 3.便于分散风险，稳定企业的经济收益。 4.可以充分利用生产余力，延长产品生命周期，增加利润。 5.能节省共同费用，增强企业机动性。 开发新技术推动发展 战后以来，全世界的新技术、新生产工艺、新产品，基本上都掌握在跨国公司手中，这是跨国公司能够几十年不衰反而不断发展壮大的根本原因之一。通常跨国公司都投入大量人力物力开发新技术、新产品。例如，80年代中后期，美国电话电报公司研究与开发中心平均每年的研究经费高达 19亿美元，并聘用了1.5万名科研人员，其中2100人获博士学位，4人曾先后获得4 项诺贝尔物理奖。又如，著名的3M公司， 1994 年夏季就新上市近400种半组合式五金类用品，其新产品层出不穷，其原因用3M加拿大分公司DIY产品部门行销经理的话解释为：该公司每年营业额的7%用在研制新产品上，业务宗旨是每年必须有 30%的销售收入来自 4 年前尚未上市的新产品。由此可见其研究的超前。跨国公司不仅注重开发新技术，而且非常善于通过对外转让技术获得高额利润及实行对分、子机构的控制。 争夺和垄断国外市场 在国际贸易中，传统的竞争手段是价格竞争。即指企业通过降低生产成本，以低于国际市场或其他企业同类商品的价格，在国外市场上打击和排挤竞争对于，扩大商品销路。而今，由于世界范围内尤其是已开发国家生活水平的提高、耐用消费品支出占总支出比重的增大，及世界范围内的持续通货膨胀造成物价持续上涨，产品生命周期普遍缩短等因素影响，价格竞争己很难为跨国公司争取到最多的顾客，取而代之的是非价格竞争。事实证明，非价格竞争是当代跨国公司垄断和争夺市场的主要手段。非价格竞争是指通过提高产品质量和性能，增加花色品种，改进商品包装装潢及规格，改善售前售后服务，提供优惠的支付条件，更新商标牌号，加强广告宣传和保证及时交货等手段，来提高产品的素质、信誉和知名度，以增强商品的竞争能力，扩大商品的销路。跨国公司主要从以下几方面提高商品非价格竞争能力：①提高产品质量，逾越贸易技术壁垒；②加强技术服务，提高商品性能，延长使用期限；③提供信贷；④加速产品升级换代，不断推出新产品，更新花色品种；⑤不断设计新颖和多样的包装装潢，注意包装装潢的“个性化”；⑥加强广告宣传，大力研究改进广告销售术。 经营方式多样化 和一般的国内企业或一般的涉外公司相比较，跨国公司的全球性生产经营方式明显较多，包括进出口，许可证、技术转让、合作经营、管理契约和在海外建立子公司等。其中，尤以在海外建立子公司为主要形式开展和扩大其全球性业务。 影响 促进国际贸易增长 1993年，全球跨国公司已达37000家，其海外附属公司总计达17万家。自1982年以来，跨国公司成长非常迅速，至1992年底止，全球海外直接投资额累计达2兆美元，其中三分之一掌握在排名前100名的大的企业手中。1992年全球跨国公司海外销售额总计达5.5万亿美元，比商品出口额高出1.5万亿美元。由此可见，跨国公司的海外投资在世界经济中发挥着比国贸易更大的作用。事实上，跨国公司已成为当代国际经济、科学技术和国际贸易中最活跃最有影响力的力量。而这种力量随着跨国公司投资总体的呈上升趋势还会得到增强。 发达中国家 跨国公司的发展对战后已开发国家的对外贸易起了极大的推动作用。这些作用表现在，使已开发国家的产品能够通过对外直接投资的方式在东道国生产并销售，从而绕过了贸易壁垒，提高了其产品的竞争力；从原材料、能量的角度看，减少了已开发国家对开发中国家的依赖；也使得已开发国家的产品较顺利地进入和利用东道国的对外贸易渠道并易于获得商业情报信息。 开发中国家 1.跨国公司对外直接投资和私人信贷，补充了开发中国家进口资金的短缺。 2.跨国公司的资本流入，加速了开发中国家对外贸易商品结构的变化。战后，开发中国家引进外国公司资本、技术和管理经验，大力发展出口加工工业，使某些工业部门实现了技术跳跃，促进了对外贸易商品结构的改变和国民经济的发展。 3.跨国公司的资本流入，促进了开发中国家工业化模式和与其相适应的贸易模式的形成和发展。战后，开发中国家利用外资，尤其是跨国公司的投资，实施工业化模式和与其相适应的贸易模式，大体上可分为：初级产品出口工业化、进口替代工业化和工业制成品出口替代工业化三个阶段。进口替代工业化是指一国采取关税、进口数量限制和管制等严格的限制进口措施，限制某些重要的工业品进口，扶植和保护本国有关工业部门发展的政策。实行这项政策的目的在于用国内生产的工业品代替进口产品，以减少本国对国外市场的依赖，促进民族工业的发展。出口替代工业化是指一国采取各种措施促进面向出口工业的发展，用工业制成品和半制成品的出口代替传统的初级产品出口，促进出口产品的多样化和发展，以增加收入，并带动工业体系的建立和经济的持续增长。 控制制成品和原料贸易 跨国公司控制了许多重要的制成品和原料的贸易。跨国公司40%以上的销售总额和49%的国外销售集中在化学工业、机器制造、电子工业和运输设备等四个部门。 控制了国际技术贸易 在世界科技开发和技术贸易领域，跨国公司，特别是来自美国、日本、德国、英国等已开发国家的跨国公司，发挥着举足轻重的作用。跨国公司掌握了世界上80%左右的专利权，基本上垄断了国际技术贸易；在已开发国家，大约有90%的生产技术和75%的技术贸易被这些国家最大的500家跨国公司所控制。许多专家学者认为：跨国公司是当代新技术的主要源泉，技术贸易的主要组织者和推动者。 西方跨国公司操纵技术转让，主要采取以下三种方式： 1.由母公司向国外子公司进行技术转让。在这种转移方式下，关键技术仍控制在母公司手里，只是将部分技术转移给国外的子公司。这样，既可以保持母公司对技术的垄断权，又可以通过向子公司出售技术和工艺获得收益，增加利润。 2.公司通过技术许可贸易向外转让技术。国际贸易中技术许可贸易主要由三部分内容组成：一是技术专利使用权的转移；二是技术诀窍的转移；三是商标使用权的买卖，跨国公司通过技术许可贸易，有助于打入直接投资无法进入的市场和部门。 3.公司向合资经营企业转让技术。跨国公司也向其国外合营企业提供技术转让，这样既可获得技术使用费收入，还可从合营企业的盈利中获得分成，甚至可获得东道国的一些优待。有时，跨国公司与东道国组成的合资企业本身就是以技术折价入股的。 用人策略 视人才为第一要素 美国知名学者托马斯·彼得斯认为，企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以作好工作。在美国，企业公司的人事副总裁已成为决策班子中举足轻重的成员，说明了企业对人才和人力资源管理的重视。为了挑选适合自身发展的可用之才，知名跨国公司往往在人才招聘和使用过程中颇具匠心，鲜招迭出，虽然形式与内容都各具特色，但他们的择才标准和用人哲学却大有相通之处。 诚信品质 这是名企用人的一个基本点和出发点，也是首要原则。名企在聘员工时，“诚信”是最被看中的东西，如果应聘者品行不符合公司要求，就算专业水平再高，工作能力再强，企业也不会录用。著名的宜家公司特别不能容忍欺骗，他们如果发现员工有存心欺骗公司的行为，就毫不留情地将其扫地出门，并且不会再给他们第二次机会。 团队精神 许多名企都尊崇“员工就是合伙人”、“企业就是大家庭”的管理理念。他们并不强求员工个人能力都非常强，但必须有团队精神，服从团队利益，他们利用企业文化把员工紧紧拧成一股绳，抱成一团球，成为市场竞争中的锐利武器。世界快餐业巨子麦当劳招聘员工时，选择的就是相貌普通、教育程度一般的“中才”，经过企业全方位培训，融合麦当劳企业文化，使他们很快成为麦当劳坚定的一份子。 创新 *** 企业发展必须要有创新精神。名企用人不仅看他是否能胜任现任工作，更重要的是要有创新精神。微软公司宁愿冒失败的危险，任用曾失败的人，也不愿要一个处处谨慎却毫无建树的人。正是凭借这种冒险精神和创新意识，使得微软能够成为计算机业中的“蓝色巨人”。 发展潜能 名企重视文凭，但不唯文凭，看重的是你未来的发展潜质。飞利浦公司对员工进行业务评估工作时，除业务评估外，还对员工做潜能评估，而后针对性地开展培训和选拔，使员工感受到在飞利浦更有热情和动力，工作效率大幅提高，个人能力进一步增强，真正实现了员工与企业的同步发展。 学习能力 许多知名企业十分重视应聘者是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲。尤其在招聘应届毕业生时，企业往往将学习能力和求知欲作为考察的重点。很多跨国公司表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。 融合程度 企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。 领导人从内部提拔 许多大公司都把挖掘人才的工作提前到大学毕业生择业之前，甚至更早。这些公司大多建有自己的人才储备库，对新人才的成绩、能力和行为进行综合分析，以备将来使用。人才库吸纳了成千上万各类人才，且来自世界各国。比如阿尔卡特公司的人才库掌握著4000多人，其中包括领导人、潜在的接班人。 这些公司一般会早早地为一些关键性职位制定接班计画，以免在最后一刻才采取行动，造成不必要的损失。如法国液气公司，每隔一年半就要对其“战略职位”进行综合考察，并会排列出6人作为接班人。 人才库瞄准的人才，特别是管理人才一般都必须具备业务好、能力强、有丰富的经验。所以，要想成为这些公司地区性的企业领导人、贸易部门的负责人，仅有专业才能是不够的，还要突出自己丰富的经验和人格魅力。英国一家知名公司的领导人说，“10年前，有一张巴黎综合工科学校的文凭是很重要的，而今天，首先是要有才干”。 在领导人选拔方面，很多大公司60%至90%的领导岗位都是通过内部晋升的人员担任的，并逐步摆脱对猎头公司的依赖。DRH公司的负责人说：“我们大多数领导干部都是从我们自己的人才储备库中挑选出来的”。一大批长期稳定的人才才能保持住和合作伙伴的关系。 随着企业不断发展、合并和收购，企业还会重新调整自己的组织机构，以便使自己的新领导人能够适应新的挑战。此外人才库对不合格人才的淘汰也是毫不留情的，不少人在竞争中败下阵来，因为公司称，它们需要新鲜血液。 人才本地化策略 中国加入WTO以后，随着经济的发展和国民收入的提高，跨国公司的劳动力成本不可避免会出现大幅上升，再加上现在国内企业现在也开始重视给员工高工资和高待遇，对员工进行培训等。面对这种趋势，跨国公司开始重新对自身的经营战略进行审视，即从利用中国低廉的劳动力转变为利用中国大量的技术人才和管理人才，从而将中国重新定位为研发基地和行销中心。 为了适应这样的战略，跨国公司内的人才需求重点将实现从简单的制造工人向研发人员和高级管理人员的转变。微软、诺基亚等跨国公司面对中国入世的第一反应便是加强在中国的研发力量和对技术和管理人才的争夺。这些大公司到名牌高校抢优秀毕业生，免费提供机票到公司考察，承诺各种培训机会等做法就是这种意识的体现。 跨国公司的人才本地化战略，不仅包含对人才知识和能力的培训，而且包括员工对企业归属感和忠诚度的培养。而本土员工除了要求跨国公司提供优厚的薪资待遇外，更重视个人职业生涯的发展，即企业能否给他们提供一个施展自身才能的舞台。鉴于此，很多在华已经开始向高校或是培训机构发出邀请，帮助他们培训高级人才、联办MBA班等，这都表明，跨国公司过去“高高在上”的用人心态，已越来越趋于平和。